Marvic es una empresa hortofrutícola que se especializa en el cultivo y la comercialización de hortalizas ecológicas. Tiene presencia tanto en el mercado nacional como internacional.
Situación Inicial:
Antes de la implantación de Phocus, Marvic utilizaba Navision de Microsoft. Este sistema empezaba a ser insuficiente para las crecientes necesidades de la empresa, especialmente en un entorno de gestión más complejo y dinámico.
Desafíos
1. Integración con Sistema Legacy: El principal desafío fue integrar Phocus con el sistema anterior, Navision, garantizando que la transición fuera suave y que no se perdieran datos ni funcionalidades críticas durante el proceso.
2. Adaptación de los Empleados: Capacitar y adaptar a los empleados a un nuevo sistema ERP fue un reto significativo, dado el cambio de una plataforma conocida a una nueva con muchas más funcionalidades.
3. Control de Costes: Necesidad de mejorar el control de costes de producción y operación, vital para mantener la competitividad en el mercado.
Solución Implementada: Software Phocus
Módulos Instalados:
CHK (Control Horario): Implementado para mejorar la gestión de tiempos y presencias del personal, esencial para la optimización de recursos humanos.
MES (Control de Productividad): Utilizado para monitorear y optimizar la productividad en las operaciones de cultivo y embalaje.
HRM (Recursos Humanos): Facilita la administración de personal, desde reclutamiento hasta desarrollo y retención.
FLD (Cuaderno de Campo): Proporciona una herramienta digital para registrar y gestionar todas las actividades agrícolas y de campo, asegurando la trazabilidad y cumplimiento de normativas ecológicas.
Resultados
1. Integración con Sistema Legacy: El principal desafío fue integrar Phocus con el sistema anterior, Navision, garantizando que la transición fuera suave y que no se perdieran datos ni funcionalidades críticas durante el proceso.
2. Adaptación de los Empleados: Capacitar y adaptar a los empleados a un nuevo sistema ERP fue un reto significativo, dado el cambio de una plataforma conocida a una nueva con muchas más funcionalidades.
3. Control de Costes: Necesidad de mejorar el control de costes de producción y operación, vital para mantener la competitividad en el mercado.
